コエテク早矢仕「板垣さんは私にとって『一番最初の師匠でもあり,同時に一番の反面教師』」

新卒の早矢仕氏に「君の仕事はない」

「格闘ゲームは，そもそもゲームプランナーがあまりいらないんです。プログラマーさんとグラフィックス，モーションの人たちが組み上げていけば，ゲームとして成立します。
板垣さんの持論で，自分以外プランナーはいらないと。それなら，そこに配属しないでください……という話なんですけどね（苦笑）。
板垣さんは，組織のリーダーとして強引にでも先頭に立って引っ張っていくタイプだったので。特に当時は，部下には常に厳しい言い方をされていましたし，現場のみんなは怖がっていました。
そんななかで，私は，いつも現場を代表して怒られているという感じでした。開発フロアで誰かが怒鳴られていると思ったら，『また，早矢仕だな』と，開発現場みんなにそう言われていました」

板垣イズムの継承者とし

「ただ，板垣さんは，その後，テクモを去ることになりました。板垣さんの手段という部分に関しては，一緒にやっていても全面的には同意できない一面も確かにありました。
先日，岡本さんとも話しましたが，板垣さんは私にとって『一番最初の師匠でもあり，同時に一番の反面教師』でもあります。
板垣イズムと呼ぶのが正しいかは分かりませんが，コアの部分に関しては，私はものすごく影響を受けていると思います。
それらを開発マインドとしてつないでいきたいと思っている一方で，手段の部分に関しては，個性の違う私が表面だけ板垣さんを真似しても，私自身はできません。
だから表面的な真似はせず，私が正しいと信じられるやり方でやろうと。ただ，そのやり方を選んだ時に私なりに誓ったのは，板垣さんが過去に作ったゲームより，絶対に多くの方に遊んでいただかなければならないということです。それができないと板垣さんのやり方が正しいということになります。だから板垣さんがこれまでに一番売ったゲームを超える実績を残すということは意識していました。師匠を超えるという意味でも」

板垣氏の格闘と苦悩の日々を知る

「板垣さんのような仕事のやり方を続けると，周りからどんどん人が離れてしまうのではないかと，前から心配していました。私はコーエーテクモになる前から，歴史書をよく読んでいたのですが，同じような生き方の人が栄枯盛衰していく様が書かれています。歴史は繰り返すといいますか，板垣さんが近年，精神的に疲弊した部分は少なからずあったと思います」

板垣氏の退社時，早矢仕氏は「一緒に退社して新しいことをやろう」と誘われたことがあるという。

「板垣さんがテクモを辞める理由は分かりますが，それでは私が辞める理由にはならないんです。私が辞めるかどうかは私の意思で決める。板垣さんから『ついて来いよ』では辞めたくない。シンプルにそれだけです」

「板垣さんとメッセージをやり取りしているなかで，昔は全部，命令口調だったのが，ここ数年は敬語になったということがありました。
板垣さんから，かしこまったメッセージが届いて，敬語ですけど，どういうことですか？　って思いました。
ここ数年は，私も板垣さんに直接お会いする機会はなかったのですが，周囲のつながりから，お体が悪いというお話は耳に入っていました。今思い返すと，ご自身で死期を悟られていたのかは分かりませんが，最後に私とお話がしたかったということかもしれません」
（中略）

最後に，板垣さんのDNAということで，ひとつ実例をお伝えさせてください。
『仁王』を今のゲームコンセプトで改めて立ち上げた時は，当時フロム・ソフトウェアさんの『DARK SOULS』が登場した頃でした。まだソウルライクというジャンルが確立される前でしたが，あのゲームの熱狂度と異質さを見て，ここは絶対に伸びると確信しました。テクモには『二匹目のドジョウを狙え』という教えがありました。二番手がまだいない市場を，新しい遊びと共に狙えと。
これは私なりに，3D格闘ゲームというジャンルにおいて『バーチャファイター』に対する『DEAD OR ALIVE』の戦い方を踏襲したつもりでした。それも1つの板垣イズムなのかなと。反面教師にしていると言いながら，私自身の判断は板垣さんから教わったことと切っても切り離せないんです。

今回の私の話から，板垣伴信さんという戦い続けた方がいらっしゃったことを，1人でも多くの方に知っていただければ嬉しいです。ありがとうございました」

Page 2 / 板垣伴信氏 追悼企画。「勝つ」ことにこだわり，モノ作りに執着したゲーム開発者人生を辿る　ビデオゲームの語り部たち：第44部

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