- なんでだろう？
- ファーストタイトルの強さ
- WiiUの売上でも包み隠さず公開する任天堂
Vitaの売上を永久非公開にするソニー
この違いよ - >>3
PS2PROことPSXからだろ - ジムライア◯「なんでやろなあ（すっとぼけ）」
ル◯ヤ「わからんなあ（遠い目）」 - ソニーは自社プラットフォームを金を稼ぐ場にした
任天堂はIPを育てる場にした
結果、ソニーは金をもの凄く稼ぐようになった(利益はともかく)
任天堂はサードに頼らずにハードを売れるほど魅力的なIPを揃えることができた
どちらも望み通りにはなってるんじゃね？ - >>5
むしろ岩田社長以降の任天堂って自社だけしゃなく他社のIPも救おうとしてるよな
それも大中小インディー関係なしに - >>21
PSはソニーが儲けるための市場になってしまったからね
任天堂ハードで売れることはサードを救うことにもなる - ジャパンスタジオ「なんでだろなぁ（怒）」
- 慢心、環境の違い
- 中韓ガチャゲーのマージンで儲かってるんだしソニーのが安泰だろ。任天堂は自社ソフトに命運を左右されすぎてるのは課題だろうね。
- 業界のパイオニア（先駆者・開拓者）由来の強さと
フォロワー（追随者・模倣者）由来の甘さの違い - ソニーは詐欺が最優先だからな
創業理由のサクラの騙し売りを未だに美化して公開してる糞虫だぞ
- ソニーはアメリカ市場を落としたくないからXboxとひたすら競争してきたんだよ
- マジレスすると世間は「全てのゲームが集まる」なんてキャッチフレーズには惹かれないんだよね
別に全部のゲームが遊べる権利なんて求めてないしそこまで暇じゃない
アマプラやU-NEXTより独占に力入れてるネトフリの方が圧倒的に強いのを見れば分かる - ソニーというかプレステ部門はむしろ今までよく持った方だと思うよ
初代プレステが94年発売だからもう30年以上やってる
あの飽きっぽくて冷徹で「育てる事をしない」ソニーが一つの事を30年以上やり続けてる
これだけでかなりのレアケースだ - 組長が昔「大容量ゲームは駄目、そんな事をやっていたらみんな潰れてしまう」
と言った言葉はソニーも一応理解はしてたと思うが
「じゃあ行けるトコまで行って限界が来たら撤退すればいいだけじゃん」と
そういう思考でソニーはハイスペック路線を突き進んだんだろうな
で、いよいよその限界がやってきたと - >>14
大容量ゲームでゲーム会社みんな潰れてったいったとしても生き残った数社が売り上げを独占できるんだから、各社この路線を続けるしかないんじゃね？ - 現役F1レーサーがマリカをネタにするほど
フェラーリなんかチームでネタにするくらいスイッチは浸透してる - 何なら勝てるんだ任天堂
- ソニーはタイトルをもっと大事にすべきだった
フリプでばら撒いた結果、セール待ちの貧乏ユーザしか残ってないんよな - 任天堂はファミコン時代からソフト会社としてもトップクラスだからな
負けハードでもミリオン出してるし - 再雇用確率皆無のレイオフ
- 決算のこと？ ニンテンドーは所詮自社のみだし
サード集めに金使いまくってるからなぁ - >>25
金使いまくってるのってSIEだろ？
結果出さないまま終わってるけどｗ - SONYとSONYユーザーがボロ儲けしてるなか豚は知的障害で貧困層だったから
最下位堂は虚業で内容がなかったから - コンコードとかマラソンとか自分でももう何作ってるのか分からなくなってるから
- チョニーは悪い企業
そら反感がわくだろ
- 豚がキングボンビーだから
- ドリキャスぐらい追い詰められてるなら分かるんだけどね
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