ベセスダ元社長とXboxゲームスタジオの元副社長「ゲームパスは有害。業界の破壊者」

彼は24年もの間、同社の代表として働き多くの功績をあげてきた。
そして退職後はしばらく沈黙を保っていたのだが、この度興味深い発言を残したようだ。
というのも、ハインズは「私の予想が現実のものとなっているようだ」と切り出すと
以下のように現在のゲーム業界をまとめているのである。

「まず私はもうゲーム企業で働いてはいません。ですから私がいた時に知っていた事すべてが
今でも当てはまるとは思っていません。ですが同時に数年前に近視眼的だと危惧していた意思決定の
悪影響がまさに予想通りの形で顕在化してきてもいます。
定額制配信などまさにそうですね。多くのゲーマーがもはやソフトを買うことがなくなってしまいました。
コンテンツに依存したサービスを行う場合、需要と供給の調整を運営側の人間がうまく整え
同時にコンテンツを提供してくれる人々に十分な利益を確保しなければなりません。
ここを誤ってしまうと深刻な危機が生じてしまうわけです」

「ソフトを開発するためには何が必要なのか。どのぐらいの労力が求められるのか。
そこを適切に認識し、十分な利益や報酬を保証しなければなりません。
単にゲームを作るというだけでなく製品を作るという事がどんなことなのか、その点を認識する必要があります。
残念ながらゲームパスはこの部分に問題を抱えています。
なぜなら現状はソフトの価値が適切に評価されず、低い報酬金額に無理やり適応する事が求められているからです」

ハインズと似たような発言をつい最近、元プレイステーションの代表であるショーン・レイデンも行っている。
レイデンもまた定額制配信は多くの開発者を賃金奴隷にしていると批判していた。
マイクロソフトは常にゲームパスは多くの利益を生むと主張しているが、ここ数年は何度も値上げを行っており
実際にどれほどの収益をもたらしているのかは曖昧なままである。

追記
この件について以前、Xbox Game Studiosの副社長を担っていたシャノン・ロフティスが反応を示した。
彼の発言は以下のとおりである。

「長年Xboxのファーストパーティー開発に携わったものとして言わせてもらえば、ピートの意見は完全に正しい。
ゲームパスというのは本来、ヒューマンフォールフラットのような異色ソフトに光を当てる形にしなければならなかった
このサービスで利用可能なソフトは発売後の課金で収益を上げるようなものでない限り
小売業者から得られる利益を犠牲にしている。
この微妙な関係が生み出す奇妙な対立構造について私はは、それこそ何ページ分でも詳細を書き連ねることができるだろう」

ソースは
Even More Ex-Xbox Executives Speak Out About ‘Tension’ of Game Passで検索