- ――まず、2025年3月期の業績からおうかがいします。決算資料には「12期連続営業増益」「10期連続で10％以上の営業増益達成」「連結売上、営業利益いずれも過去最高」など、好調を示す言葉が並んでいます。変動が激しいゲーム業界にあって、安定的に高成長を続けていますが、この1年を振り返って、自社の事業をどのように捉えていますか。
辻本春弘社長（以下、辻本） トピックの1つは、2025年2月にシリーズ完全新作の『モンスターハンターワイルズ』を計画通り発売できたことです。
今回は発売1カ月で「1000万本販売する」という目標に向けて施策を進め、それを達成できました。早期にこれだけの結果を残せたのは初めてですから、カプコンにとって今後につながる大きな経験を積むことができたと思っています。1カ月で1000万本を売るというのは正直、並大抵のことではありません。この経験を生かし、今後控えているタイトルについても初動の販売本数を押し上げることが可能になるでしょう。
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01186/00001/
- まーたPS5のゲームが売れちまったのか
- PCの方が貢献してるね
大半が離れたか酷評だけど。。。 - 障壁で売れたとは言っていない
- フリプで売れましたと言えなくなっちゃたね
- >>5
むしろPSはフリプで売れましたが補強される内容だったな - 経験にすべきは発売1ヶ月の1000万本じゃなく
そっから3ヶ月の48万本じゃないのかね？ - ※投げ売りで達成しました
- その代わりに得たモノが「やや不評」とかいう不名誉なんだよなぁ
嬉しいんか？w
- 次作に響くかもしれないという焦りの経験かな？
- そのあとこう↓続くけど、俺たちPS信者にとって都合が悪いから、なかったことにさせてくれ
――初動1000万本は達成しました。ここからさらに積み上げを図っていかなくてはなりません。
辻本 その通りです。ただ、“PS5の障壁”が思いのほか大きいことも分かりました。
- ゲーム内容がショボいという障壁
- ワイルズはゲーム自体が駄目なのでどのハードでもダメだったでしょうね案外Switch2なら内容が悪くてもモンハンブランドだけで売れるかもしれないんで
Switch2にも移植してみてほしいね
Switch2でバカ売れしたらSwitch2ユーザーがゲームの中身よりブランド重視の扇動されやすいアホ大衆って貴重なサンプルデータになるし - カプコン辻本の要点
「PS5は売れると思って5年間力入れてきたけどずっと売れなかった
SwitchにはSwitchが成功しないと思って力入れてこなかったけどどれもよく売れてた
Switch2も成功しないと思って力入れてこなかったけど既に売れてる実績ができてる
力の入れ先を間違えたかもしれない」 - 任天堂がSwitch2出すってカプコンに教えてなきゃ
力の入れようが無いわなｗ - 無難なところを切り取っても焼け石に水では
- 大減速したけど長期的に売るつもりなんで
- >>19
なんかアレを思い出す - >>20
一年半後に来てください
本物の長期的に売るってものをお見せしますよ - ライスも最初400万だったが
1500万超えたしなｗ - 1000万本出荷したんじゃなくて
- 障壁という文言が衝撃のスレ
- 今モンハン危機感ヤバいだろうなw
多分一ノ瀬モンハン傑作になるわ - 最低1500見込みの最終目標はその倍じゃろ？
- >>26
Switch2かな - Switchで出せば手のひら返して買う
ちょろい商売やぞｗ - 99.99%が辞めたゲーム
- 1000万本はそれだけ期待が大きかったという事や
期待外れだったからその後失速 - まあその1000万の多くから不評叩きつけられちゃったけど
良い経験というかいい薬になったというか… - PC含めてマルチ同発なんだから1000万は普通じゃないかな
ライズだって、時間差マルチだったけど1000万行ってるなんの経験？
- 金髪デカ乳鍛治女だけは評価する
- 1000万からの急ブレーキだな
凄い経験
【PS5朗報】カプコン社長「モンハンワイルズの1000万本目標を達成し、大きな経験を積むことができた」
ゲハ
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