- デジタルで囲い込み着々 任天堂とソニーの戦略 ゲーム機の数だけで優劣論じるのが難しい時代
話は変わりますが20年前、ゲームビジネスの“勝者のイス”は一つのみでした。実際、任天堂は初代PSとPS2にの勢いに圧倒され、ソニー（旧SCE、現SIE）も、ニンテンドーDSとWiiに押され、ゲーム機の出荷数が伸びなかった側は、業績が伸び悩みました。
ですが今は両者の業績は、高いレベルで維持しています。任天堂の売上高は、ニンテンドースイッチの年間出荷数のピーク（2021年3月期）から3年が経過した今でも1兆6000億円超の高水準をキープ。そしてソニーのゲーム事業も売上高（2021年3月期）が4兆円を突破しました。今のゲーム業界は“勝者のイス”が二つある感じです。
ソニーのゲーム事業 売上高は任天堂の2倍以上
このような流れになると、ゲーム機の累計出荷台数と、企業の売上高が必ずしも一致するとは限らないのも納得できるでしょう。
ニンテンドースイッチは累計出荷数が1億5000万台を突破し、複数のソフトが次々とヒットを飛ばしました。一方でPS5は、日本の視点で見ると、話題にはなってもスイッチのように爆発的に売れたイメージがないと思います。
しかし事実として、ソニーのゲーム事業（SIE）の売上高は4兆2000億円。任天堂の売上高は1兆6000億円なので、2倍以上の差があります。
ここから分かることは、ゲーム機の台数、日本市場のパッケージゲームの販売ランキングだけを切り取って、「任天堂は～」「ソニーは～」と言うのは、現実に合わなくなっていることです。もっと言えば、少子高齢化が進む日本市場で振るわなくても、海外市場の方が稼げる現実です。
s://news.yahoo.co.jp/expert/articles/25b977111b9525917b6923b00fe66d7af6a98b83 - 日本市場のパッケージゲームの販売ランキングだけを切り取って、「任天堂は～」「ソニーは～」と言うのは、現実に合わなくなっていることです
この人ゲハ民か
- シェアと言わずにゲーム機の数と言うの面白すぎるだろ
- ソニー持ち上げる為にここまで馬鹿の見本みたいな記事書けるってある意味凄い才能だと思う
- >>6
実際馬鹿なんだとは思う
あの河村、とか自分でほざいちゃうくらいには - なんでハゲノスケと同じようなこと言ってんだよこいつ…
もしかして散々売上4兆とかレスしてんのこいつじゃないだろうな？ - お爺ちゃん株主向けのアピール(※個人の感想です)だな割と露骨な
- なぜ20年前の話が突然出てくるんだ
- 転売は利益０にすれば売上だけはガンガン上がり
安売りすればトンデモないアドバンテージでシェアがとれるその売り上げ規模で、スケールメリット無しに利益率１％ってどんだけヤバいことやってるのよ
- そもそも優劣つける必要なくね
- >>14
少なくとも売上高だけで比較する意味はないな - 我が身を削ってでもライバルを削れば総取りにできるって戦略じゃない
- yamiバイトをやりそうな知能レベル
- で利益は？？
って光景をここでよく見るからこの人まんま5chゲハ民だな - 利益はユーザーに何の関係もないよな
売上は過疎具合とかでなんとか関係あるけど利益誇ってる人は何が誇らしいの？
割りとマジで教えて欲しい - >>19
会計基準の違う売上を比較するのがアホ - なんで今になってこんな話をまたぶり返してるんだ
なんかまずいことでもあった？ - >>20
proがゴミだったから・・・ - 御託はいいから売上高じゃなくて最終的な利益率は？
- 海外のほうがPCに移行進んでてヤバいだろ
- 利益が無いと次の投資に回せず縮小していく
これ古今東西不変の理 - コメ欄閉鎖するのやめてね
- ソニーのゲーム事業を任天堂と比べる時点で何もわかってないんだよな
全然競合じゃないし - 仮に何年も利益ゼロでも人件費込みでの話だから給料払い続けられて企業は存続する
- >>28
一切金を借りたり投資家から資金を集めたりしなければありえるかもな - >少子高齢化が進む日本市場で振るわなくても、海外市場の方が稼げる現実です。
まるでゲハで毎日日本はオワコン、日本は捨てたって言ってる奴と同じ主張なんだがもしかしてゲハにいたりして
- プロ前に予防線はるなよw
- 河村の何度会計基準が違う売上比較出来ないと突っ込まれても見えない聞こえないで売上高売上高の記事をコメ欄閉鎖で書き続けてるの恐怖すら感じるんだよなぁ
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