Xboxが最強になった理由→元業界アナリストで現XboxCSOの分析が正論すぎた

• 「Xboxの独占タイトルの中には、マルチプラットフォームであればもっと売れるものもあるが、それは短期的な問題だ。これらの変更を行うことで、Xboxコンソール事業が将来成長する助けになる。」

• Xboxで常識が見られるのは爽快だ。彼らはPS5やSwitchでゲームを販売することで得られる即時的で簡単な利益を犠牲にする覚悟を示しており、自社コンソールの健全性と魅力を優先している。

• 彼らは、今日のソフトウェア販売を犠牲にすることが、ハードウェアに長期的な価値を加え、プレイヤーを維持し、エコシステムを強化するための代償だと理解している。彼らのビジョンは来月ではなく、プラットフォームの未来に焦点を当てている。

• マシューは、現在のコンソール需要が物理的な製造能力をはるかに上回っていることを正式に確認した。

• 経営陣の声明に解釈の余地はない。彼らは絶対的な限界までユニットを生産しているが、深刻な物流上の制約に直面している。小売店でのXboxの問題は、消費者興味の欠如ではなく、彼らが社内で「特権」と見なすものだが、むしろ産業的なボトルネックだ。

• 株主総会で「製造したすべてを売っている」と聞こえはいいが、単に物理的な在庫を店頭に十分に供給できないために潜在的な市場シェアを失うのは、コンソール戦争の真っ只中で深刻な物流上の失敗だ。

• 彼は、AIバブルが次世代コンソールに大きな影響を与えたと述べた。

• 彼は、部品コストが持続不可能なレベルまで急騰したため、Project Helixについて「すべてを見直している」と公に認めた。

• ボールが明らかにした技術的な状況は深刻だ。チップ不足と材料費の高騰は少なくともあと2年半は続く見込みだ。Helixの発売に全面的に取り組む姿勢を維持しつつ、再設計はコンソールが法外な価格で発売されるのを防ぐことを目的としている。

• 彼らはハードウェアを「柔軟」にするための代替案を検討しており、「追加型」モデルについて議論している。

• Xboxはプラットフォーム独占タイトルに関する新しい内部フレームワークを設け、社内およびパートナーに伝達済みだが、まだ一般公開はしていない。これを明確な「バケット」（独占パイプライン、COD: Modern Warfare 4のような大規模ライブサービスゲームでマルチプラットフォームを維持するもの、契約上の確約を果たすタイトル）に分けている。

• 彼らは、Xboxプレイヤー向けの継続的で長期的なプログラムであることを示すために、2つの今後の独占タイトル（Gears E-DayとClockwork Revolution）を意図的に一緒に発表した。一過性の記念イベントではない。

• 彼は現在のビジネスモデルが「健康的でない」と認め、変革中だと述べた。将来的な独占タイトルについては厳格な戦略があるものの、完全で包括的なリストを公開する準備はまだ整っていない。

• 以前のスタジオ契約が*Clockwork Revolution*が独占である理由を説明するのか、*Senua*がそうでない理由を問われると、話者は冗談めかして素早く「これ以上のコメントは控えます」と遮った。

via: GameSpot